3．课程特点:
? 课程从招聘的整个体系上,招聘策略定位上,整个流程上展开.因为成功的招聘不是源于一次成功的面试.
? 阐述成功的招聘,不是仅仅由面试官的能耐决定的,是在招聘的体系上,基础没有,方向不对,选人就由面试官个人的好恶所决定了.
? 提升面试官全方位的面试技巧,方法,工具.
? 教授面试的评估体系,跟踪分析体系；增选人员的胜任力(能力模型,资质模型)模型，提高科学的评估筛选机制.
? 有不少表单，工具提供，但我们着眼学员掌握方法的精髓，能举一反三，在工作中灵活运用.
? 招聘大学生与一般人员招聘有什么不同,应当从哪些角度考察衡量.
防止不合格的面试官,引进不合格的人员.
1．培训目标：
? 什么是招聘选才的误区,怎么做才能规避,怎么做才能成功招聘
? 学会用正确的方法做正确的事。
2．预期收获：
? 什么是招聘选才的误区,怎么做才能规避,怎么做才能成功招聘
? 改变人才选聘没有科学的评估标准；
? 解决“没有合适的人”还是招聘方“不具慧眼”
? 改变没有接受过系统训练的面试官在为企业引进大量不合格人员
? 了解全方位的面试技巧，提高面试甄别的效度
? 课程中大量分享了案例\实用的工具\评估方法，使学员学了就能用，用了就有效！
4．课程主要内容提示：
1. 知己知彼正确定位－－源头把关
2．胜任力素质模型与面试纬度设计－-面试甄选依据设计
3，360度面试方法与技巧 －－提升面试信度效度
4. 面试中望,闻,问,切技术－－全方位考察的方法
5．面试官的职业素养－－决定面试成功的一半
6. 招聘质量环节分析与改进－－-面试结果评估
5．说明：
? 本2天的课程与纯粹培训面试技巧不同.如果客户只需要面试技巧培训,可另提供一天的《360度面试技巧》课程.
? 本课程多年来已在不同的行业,不同地区,不同性质的公司大量培训过.没有不适用的行业,公司等.只要课前调研,做适当调整,针对性就高.
清漪简介：
从事企业管理培训、企业管理咨询，企业英语培训的中美合作公司。合作方为美国源泉企业管理公司。旗下有蓝海盛德文化艺术有限公司。培训满意率为99%，培训性价比高，价格优惠。可访问:www.shqy88.com.cn
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！